2_Inversion
El libro del proyecto, visto por la parte que designa: qué inversión es, qué se quiere lograr con BIM, quién participa, cuándo se entrega y qué información se necesita para decidir. Con él, D genera el PIR y C llena los Formatos N.º 03 y 04.
| Hoja | Qué va |
|---|---|
| 0_Perfil | El escenario: sector, papel de tu cliente, quién administra el CDE, tu papel como consultor, el CDE y la marca de los documentos. Lo llena Kronesta al crear el proyecto. |
| 1_Inversion | Los datos de la inversión: nombre, códigos, fechas, ubicación, cadena funcional, BIM obligatorio y la vía de designación prevista. |
| 2_Objetivos_BIM | Los objetivos BIM con su prioridad y el uso BIM de cada uno. |
| 3_Equipo_Entidad | Las personas de la parte que designa y su rol BIM. |
| 4_Hitos | Los hitos de entrega, con sus plazos. |
| 8_Puntos_Decision | Los puntos clave de decisión del proyecto. |
| 5_PIR_Requisitos | Los requisitos de información del proyecto (PIR). |
| 6_BIM_Obligatorio | Las tipologías del listado del MEF, para saber si la inversión pública tiene BIM obligatorio. |
| 7_Funcion_GI | La función de gestión de la información: quién la asume y con qué autoridad. |
Puntos clave de decisión (5.1.2 y 5.1.3)
La parte que designa decide en ciertos momentos del proyecto: aprobar el anteproyecto, dar la conformidad de las especialidades, aprobar el expediente técnico, lanzar las ventas. Cada uno es un punto clave de decisión, y la información se pide para poder tomar esas decisiones.
En la hoja 8_Puntos_Decision, cada fila es un punto:
| Columna | Qué se escribe |
|---|---|
| Punto de decisión | Un nombre corto, por ejemplo «Aprobación del anteproyecto». |
| Cuándo (fecha o plazo) | Una fecha o un plazo relativo, como en 4_Hitos. |
| Decisión que se toma | Qué se decide en ese momento. |
| Preguntas a responder | Las preguntas que la información debe responder, una por línea y en lenguaje simple. Bastan dos o tres. |
| Entregas que lo informan | Las entregas de 4_Hitos que llegan antes del punto, separadas por comas. Un punto puede depender de varias entregas. |
En 5_PIR_Requisitos, la columna Punto de decisión es una lista con los puntos de esta hoja, que se actualiza sola. El PIR trae la sección Puntos clave de decisión con una tabla, y agrupa los requisitos por punto. Los que no tienen punto van en un grupo aparte.
La vía de designación prevista está al final de 1_Inversion y vale para todos los sectores. Su lista sugiere las vías más comunes, sin obligar a usar una: tradicional (diseño y luego obra), diseño y construcción, llave en mano, gestión de la construcción, constructor temprano, colaborativa o alianza, concurso de proyectos, concesión o APP, obras por impuestos, gobierno a gobierno y administración directa. El PIR la muestra en los datos del proyecto.
Requisitos con nivel, criterio y fechas (5.2.1)
En 5_PIR_Requisitos, cada requisito dice qué entrega lo cumple y con qué nivel de información:
| Columna | Qué se escribe |
|---|---|
| Entrega | La entrega de 4_Hitos que cumple el requisito, por ejemplo «Producto 2». Es una lista; si el hito tiene una sola entrega, Kronesta la llena sola. |
| Nivel: geometría | El nivel de detalle geométrico, por ejemplo «LOD 300». |
| Nivel: información alfanumérica | Los datos que debe tener cada elemento, por ejemplo «LOI 3». |
| Nivel: documentación | Los documentos que acompañan al modelo: planos, memorias, especificaciones. |
| Criterio de aceptación | Cómo se comprueba que el requisito está cumplido. |
El nivel se pide por requisito, en sus tres partes. LOD y LOI se aceptan como forma corta. El detalle por elemento queda en la matriz de responsabilidades (5.4.2), en el libro 5_Entrega. Cada encabezado de nivel tiene una nota con lo que conviene considerar.
En 4_Hitos, la columna opcional Plazo de revisión (días) fija un plazo propio para un hito. El plazo general está en el libro 4_EIR.
Lo que entrega la parte que designa (5.1.3)
En 4_Hitos, la columna Lo que entrega la parte que designa dice qué aporta tu cliente en cada hito: información de referencia, aprobaciones, accesos. Si la llenas, la tabla de hitos del PIR suma esa columna.
La función de gestión de la información (5.1.1)
En 7_Funcion_GI se registra quién asume la función de gestión de la información, si es propia o de un tercero, su alcance y el documento de designación. Las columnas Autoridad delegada y Competencias requeridas son opcionales; si las llenas, el PIR las muestra en una tabla aparte, dentro de «Equipo».
Lo que D revisa
Al generar los documentos, D avisa:
- si no hay puntos de decisión, o si a uno le falta cuándo, la decisión o las preguntas;
- si un punto nombra entregas que no existen en 4_Hitos;
- si hay requisitos sin punto o con un punto que no existe;
- si a un requisito le falta el nivel, el criterio o la entrega, o si su entrega no está en 4_Hitos;
- si una entrega queda aceptada después de la decisión que debía informar, también con plazos relativos.
Los avisos no impiden generar: te dicen qué completar.